בשיטת פלונטר
שולחן
בוררות
ישראל

בשיטת פלונטר

מצגת לצוות הבוררים

שולחן בוררות ישראל
01

עקרונות הליבה של השיטה

היסודות עליהם נבנית כל פגישה

אני לא פותר את הבעיה שמראים לי,
אני פותר את הבעיה שמסתירים ממני.

הוויז על המסלול הראשי

על החשיבה - תתעדכן אל תעדכן, תתבונן אל תראה, תקשיב אל תשמע.

נשלול את האפשרי

מה שנשאר, לא משנה כמה הוא לא סביר, הוא הפתרון.

ניצחון על הסכסוך

אני לא מנצח את היריב - אני מנצח את הסכסוך.

מודעות לבלתי נראה

הפתרון מסתתר תחת השכבה הגלויה - בכוונות, בהקשרים, ובמה שלא נאמר.

02

שקט אפור מוביל

איך נכנסים לפגישה
!

הכנה מקדימה

לפני שאני נכנס לפגישה אני עובר על האפשרויות שלהם לתקוף, להפתיע, להתקיל אותי.

חשיבה אכזרית כלפי עצמי

מה הדבר הכי גרוע שהם יחשבו עלי? לא אהיה נחמד עם עצמי אלא אכזרי.

שקול ושקט

לא אתגונן. אשאר שקול ושקט. שלוות הרוח היא כלי ההובלה.

צעקה היא מתנה

כל צעקה או טענה היא מתנה - היא מגלה לי איפה כואב להם.

תובנה מרכזית
השקט הוא הכוח. כשהם מתפרצים, אנחנו לומדים. כשאנחנו שותקים, אנחנו מובילים.
03

שאלות הובלה

מהמטרה לתשובה דרך השאלה הנכונה
איפה במה שאמרתי זיהית את האמירה הזו?
מחזיר את האחריות למבטא. גורם לו לבדוק את ההיסק שלו.
מה אתה מנסה להשיג בשאלה כרגע?
חושף את המטרה שמאחורי השאלה - לעיתים קרובות התקפה מוסווית.
איך האמירה שלי על... הפכה אצלך לאמירה ש...?
מסיר את העיוות בלי להעלב, בלי להעליב.
העיקרון
אני לא הופך למטרה - אני הופך למנהל האירוע.
04

אמיגדלה - מנגנון האיום

להבין את היריב מבפנים

כשנכנסים לפגישה ונלחצים, הם נכנסים למצב אמיגדלה.

הם תוקפים לא כי הם חזקים - הם מרגישים מאוימים. לכן הרעיון: להפוך את ההתקפה שלהם לכלי שמשחק לידינו.

מיקום: עמוק בתוך האונה הרקתית - חלק מהמערכת הלימבית, המרכז הרגשי של המוח.

תפקיד: זיהוי איומים. מפעילה תגובת הילחם או ברח. שולחת אותות מיידיים לגוף להפריש אדרנלין ולהעלות את הדופק - עוד לפני שהמוח המודע הבין מה קורה.

אחראית גם על: כעס ותוקפנות, הנאה וסיפוק, זיהוי חבר או אויב, זיכרון רגשי.

זיכרון רגשי: צובעת זכרונות ברגש - לכן אנחנו זוכרים אירועים טראומטיים בעוצמה גבוהה. זה מנגנון הישרדותי.

פחד תוקפנות זיהוי איום היזכרות רגשית הילחם או ברח
05

הגענו ליעד

תצפית, קריאת חדר וזיהוי מסרים סמויים
1
להקשיב - לחשוב - לשאול
סדר הפעולות הקבוע. שאלה לא תוצאתית עד שלא הקשבתי וחשבתי.
2
חפצים - מה על השולחן מספר עליהם
מפתחות רכב שמשוויצים, שעון יוקרתי, פנקס או עט (כמה יוקרתי?), משקפי שמש, טלפון נייד והאביזרים שלו, איזה תיק ואיפה הוא מונח.
3
לבוש - מסר ראשון של זהות
חליפה יקרה עם נעליים מוזנחות. חולצה יקרה וג'ינס פשוט. מוקפד או מותאם? כל פער מספר.
4
דינאמיקה - היררכיה בלי מילים
על מי מביטים כשמספרים וצוחקים. למי מכוונות כפות הרגליים. מי כשמדבר - כולם בשקט. מי מגיב אחרון.
5
שקרנים - הסימנים
נמנעים ממבט ישיר, משלבים ידיים כשהם עצמם מדברים, טון דיבור גבוה, נוגעים הרבה בפנים בזמן הדיבור.

השור מסתער על הבד האדום - ולא מביט במי שמחזיק את החרב.
הפתרון לא מהדיבור על הדברים הגדולים אלא מההבנה את הדברים הקטנים.

06

הפגישה מתחילה

מבנה הפעולה: מטרה, שאלה, ופענוח

1. מטרת העל

לפני הכל - להבין מה כל אחד באמת רוצה להשיג. לא מה שהוא אומר - מה שהוא רוצה.

?

2. שאלות הובלה

  • הבהרה - תוכל לנסח שוב? תקשור לעניין עצמו?
  • חשיפת הנחות יסוד - איך לדעתך זה קרה?
  • חשיפת ראיות - האם אתה מסכים ש...?

3. עובדה - התנהגות - פרט חסר

עובדה להקשיב לעובדות ולהבין אותן.
התנהגות איך הוא מציג אותן ואיך הוא מרגיש איתן (שפת גוף).
פרט חסר משלים את התמונה. יכול להגיע גם מצד ג'.
07

השתלטות על האירוע

להוביל את התודעה אל הפתרון
4
חשיבה הפוכה - להציג קטסטרופה
מטרה - הגדרת הקטסטרופה.
למה - להציג למה אנחנו בקטסטרופה. חשוב שהם יציגו.
איך - איך ניגש לטיפול ומי האנשים איתי לטפל.
מה - מה הפעולות לפתרון. (הפוך מהגורמים לקטסטרופה - שם הפתרון.)
5
מסלול התודעה
נתחבר - אנחנו כאן כי אנחנו רוצים לסיים בהצלחה.
נוביל - ברור שאתם רוצים להבין איך נסגור את זה ולתמיד.
נכליל - כל מי שבמצב הזה מרגיש בדיוק ככה.
נשתול - הפתרון לא שלי, לא שלכם, הוא שלנו - והוא משרת את המטרה.
6
אומנות ההובלה
מטרה בעיה פתרון הצדקה כדאיות ברירה
08

כלים

ארגז הפעולה למצבים מורכבים

סתירה למטרת העל

להעמיד את האמונה בדרך בסתירה למטרת העל - וכל המשך הדרך מתבהר.

חוכמת המדרגות

לחשוב עכשיו על השאלות שהייתי מצטער שלא שאלתי, או המהלכים שלא עשיתי - כשאני יוצא ויורד במדרגות.

מה השעה? - השמטה / עיוות / הכללה

  • השמטה - המוח משמיט כדי לא להעמיס.
  • עיוות - מעוות את האמת כדי שתתאים לנו.
  • הכללה - "כולם ככה" מצדיק כל פחד.
III

האפשרות השלישית

האפשרות המנצחת. לא הפתרון שלך, לא הפתרון שלי - הפתרון שלנו.

09

מי מולנו - ארבעה טיפוסים

לזהות, להתאים, להגיב נכון
אדום
המנוע שלו
תוצאות ומהירות
איך מרגיש
שתלטן, חסר סבלנות
הגישה אליו
לדבר תכלס. ישר לשורה התחתונה.
צהוב
המנוע שלו
חוויה והתלהבות
איך מרגיש
מדבר במקום לבצע
הגישה אליו
לדבר בחזון. לא להטביע בפרטים.
ירוק
המנוע שלו
יציבות ובטחון
איך מרגיש
פסיבי, נמנע מהחלטות
הגישה אליו
בעדינות. לא ללחוץ. זמן להחלטות.
כחול
המנוע שלו
עובדות ודיוק
איך מרגיש
בקורתי ומרוחק
הגישה אליו
בנתונים לוגים. בלי דרמות.
10

עקרונות העסקים והחשיבה

מסגרות פעולה ומחשבה

עקרונות הפעולה

1
דבקות במשימה לאור המטרה
2
מיצוי הכוח
3
יוזמה והתקפיות
4
תחבולה
5
ריכוז מאמץ
6
רציפות והמשכיות
7
עומק ועתודה
8
אבטחה
9
רוח לחימה
10
פשטות וגמישות

החשיבה

ראשית להבין - ואחר כך להיות מובן
לצפות את הסוף מראש
לחשוב: אני מנצח / אתה מנצח
לקבוע סדר עדיפויות
לחפש את הדרך לסינרגיה
להיות פרואקטיבי, לא ראקטיבי
המחשבות הופכות למציאות. דומה מושך דומה.
הכרת טובה היא עוצמה שחוזרת אלינו
אינשטיין
הפתרון אינו מגיע מהידע - אלא מהחשיבה והדמיון.
11

20 חוקי המשחק

העקרונות שמובילים כל מהלך
1
להקשיב, לחשוב, לשאול
2
למצוא את מטרת העל
3
לא לחפש תשובה לשאלה - לחפש שאלה לשאלה
4
כולם משקרים
5
קוביאשי מארו - בתרחיש ללא מוצא נשנה את התנאים
6
לגעת בנקודה שתגרום כאב
7
אם עשה זאת פעם - יעשה זאת שוב
8
לא לקבל "לא" כתשובה
9
צמדו לי אקדח? אשלוף אקדח גדול יותר
10
שום דבר לא מובן מאליו
11
למצוא את האפשרות השלישית
12
לקבוע את זירת הפעילות
13
לנתח מצב מהראש - לא מהלב
14
לתת תחושת ניצחון - ואז לנצח
15
להאשים את הצד השני במה שאני אשם בו
16
להגן על מי שאינו נוכח
17
לפתח מומחיות חדשה מדי פעם
18
לסגל עמדה חיובית
19
לשמור על חוש הומור
20
לא לחשוש מטעויות

תודה

שיטה היא לא נוסחה - היא דרך חשיבה.

בשיטת פלונטר
שולחן בוררות ישראל ◆ צוות הבוררים
1 / 13
ניווט: הבא הקודם F מסך מלא